Інтенсив

Восьма втрата

Як постійно збільшувати продуктивність виробництва, впроваджуючи систему ідей та інструменти вирішення проблем
Восьма втрата Восьма втрата
Старт програми
квітень 2020
Тривалість
2 дні
Місто
Львів
Вартість
7 000 грн

ЦЕ АКТУАЛЬНО

Власникам,

які прагнуть підвищити прибутковість компанії.

Управлінцям,

які відповідають за результати роботи виробництва.

HR-директорам,

які прагнуть підвищити залученість працівників.

Нереалізований потенціал вашої команди - це і є восьма втрата. Часто працівники компанії вже знають, як вирішити конкретну проблему. Але не знають, кому висловити свою ідею та чи підтримають її. Або людям просто не цікаво працювати над покращеннями в компанії через відсутність мотивації. Чи готові ви, як власник, керівник, показувати особистий приклад, виділяти час на навчання команди, залучати працівників до культури щоденних покращень? Чи готові ви приймати пропозиції команди та втілювати кращі рішення?

Програма допоможе розібратися, як ефективно крок за кроком впроваджувати систему ідей та отримувати стабільні результати. Обговоримо, як запускати лін-проекти з першого разу, як керівнику відійти від постійного особистого контролю та залучити команду до процесу щоденних покращень.

ВИ НАВЧИТЕСЯ

  • впроваджувати систему ідей та залучати команду до культури щоденних покращень;
  • застосовувати лін-інструменти для вирішення виробничих проблем;
  • проводити 5S-аудит на виробництві та в офісі;
  • управляти мотивацією працівників, використовуючи інструмент Skill Matrix;
  • проводити ранкові наради для обговорення результатів та планів щоденних покращень.
Введіть ваш номер телефону і ми зателефонуємо Вам в найближчий час
або Зателефонуйте нам самостійно

Програма інтенсиву

2 дні з 09:00 до 18:30
03 квітняПт
  • Вміння бачити 8 втрат. Практичний кейс.
  • Практичне впровадження системи 5S у компанії.
  • Запуск системи ідей на виробництві.
  • Екскурсія виробництвом "Прогрес-Львів".
  • Практичний кейс: 5S аудит на виробництві.
04 квітняСб
  • Gemba walking.
  • Проведення ранкових lean-нарад.
  • Кайдзен-журнал. Практичний кейс: відстежування задач та ідей в Trello.
  • Структурне вирішення проблем.
  • Система мотивації та преміювання (Skill Matrix).
  • Звіт за місяць, проведення загальних зборів.

Експерт інтенсиву

Павло Федюк
Павло Федюк
директор компанії “Прогрес-Львів” Більше

КОНТАКТНА ОСОБА

Марина Загоруй
Марина Загоруй
менеджер програм управлінського розвитку

РЕЄСТРАЦІЯ

У НАС НАВЧАЮТЬСЯ

Хлібні інвестиції
Молокія
Дмитрук
Modern-Expo
Tigres
Реноме
Verallia
Ковальська
Термопал
Гранд Персона
Аграна Фрут Україна
Любисток
Грейд
Тернопільський кар'єр
Domberg
dubok.ua
Монстера
Город дверей
INSTYLE
ISLA

Локація

Конференц-зала готелю "Таурус" Конференц-зала готелю "Таурус"
Wi-fiWi-fi
Чай / КаваЧай / Кава
СолодощіСолодощі
ФруктиФрукти
Конференц-зала готелю "Таурус"

залишилися запитання?

В якому форматі проходить навчання?
Лекції експертів-практиків і одразу практична робота з отриманими матеріалами, презентація рішень і їх обговорення з експертом програми, діалог з одногрупниками - власниками, керівниками топ-управлінцями українських бізнесів, воркшопи (динаміначна робота в групах), екскурсії на виробництва, нетворкінг (неформальне спілкування учасників навчання) - у нас багато ефективних практичних форматів навчання. Менеджер програми з радістю розповість Вам детально про формат обраного Вами навчання - просто подзвоніть або замовте зворотний дзвінок (наш дзвінок до Вас).
Я з іншого міста і мені потрібна допомога з плануванням доїзду і/або вибором готелю
Якщо Вам знадобиться наша допомога з логістикою - дзвоніть. Ми залюбки помоніторимо варіанти доїзду з Вашого міста до місця проведення нашої події. І порекомендуємо Вам найкомфортніший. Також ми можемо порадити, який готель обрати, щоб Вам було зручно, затишно і, що важливо, поряд із навчальною локацією.