Нереалізований потенціал вашої команди - це і є восьма втрата. Часто працівники компанії вже знають, як вирішити конкретну проблему. Але не знають, кому висловити свою ідею та чи підтримають її. Або людям просто не цікаво працювати над покращеннями в компанії через відсутність мотивації. Чи готові ви, як власник, керівник, показувати особистий приклад, виділяти час на навчання команди, залучати працівників до культури щоденних покращень? Чи готові ви приймати пропозиції команди та втілювати кращі рішення?

Програма допоможе розібратися, як ефективно крок за кроком впроваджувати систему ідей та отримувати стабільні результати. Обговоримо, як запускати лін-проекти з першого разу, як керівнику відійти від постійного особистого контролю та залучити команду до процесу щоденних покращень.

ВИ НАВЧИТЕСЯ

• впроваджувати систему ідей та залучати команду до культури щоденних покращень;
• застосовувати лін-інструменти для вирішення виробничих проблем;
• проводити 5S-аудит на виробництві та в офісі;
• управляти мотивацією працівників, використовуючи інструмент Skill Matrix;
• проводити ранкові наради для обговорення результатів та планів щоденних покращень.