Виробництво
без втрат
ЦЕ АКТУАЛЬНО
Представникам легкої та меблевої промисловості, а саме:
Власникам,
які починають впроваджувати lean, прагнуть підвищити прибутковість компанії та є учасниками галузевих кластерних обʼєднань.
Управлінцям,
які відповідають за результати роботи виробництва та бажають на практиці вивчити інструменти ощадливого виробництва.
Виробничим командам,
які відповідають за ефективну організацію виробничих процесів.
Реєстрація на навчання триває до 1 серпня.
Виробництво без втрат - це концентрований інтенсив для виробничих команд легкої та меблевої промисловості, які хочуть “тут і зараз” впроваджувати ощадливе мислення. Вивчайте базові lean-інструменти та у максимально короткі терміни починайте їх впроваджувати. Навчання буде відбуватись у Рівному на базі виробництв:
- швейної компанії Garne
- виробника диванів й м'яких меблів Morgan Furniture (Home Group)
Ви попрацюєте з “живими” кейсами та на власні очі побачите можливості інструментів ощадливого виробництва, отримаєте знання та стимул для впровадження їх у своїх компаніях. Ви також:
- опануєте базові інструменти для впровадження ощадливого виробництва;
- навчитесь бачити та усувати втрати на виробництві;
- дізнаєтесь як працювати з опором при впровадженні ощадливого виробництва.
Навчальна програма спеціально створена для учасників галузевих кластерних обʼєднань.
В РЕЗУЛЬТАТІ НАВЧАННЯ ВИ:
- сформуєте перелік перших кроків для впровадження ощадливого виробництва у своїй компанії;
- підвищите ефективність завдяки зменшенню власних втрат;
- зміцните позиції на ринку через використання внутрішнього потенціалу на повну потужність.
__________
Інтенсив організований бізнес-школою Smart People в рамках програми «EU4Business: Конкурентоспроможність та інтернаціоналізація МСП», який спільно фінансується Європейським Союзом та урядом Німеччини і реалізується німецькою федеральною компанією Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH.
* 90% вартості навчання покривається завдяки фінансуванню Європейського Союзу та уряду Німеччини. Учасник сплачує всього 999 грн.
- Як допомагає Lean? З чого розпочати впровадження?
- Базові принципи: цінності й 8 видів втрат. Кейси з пошуку втрат на виробництві та офісі
- Визначаємо цінності та шукаємо втрати на реальному виробництві. Вправа "Стояння в колі"
- Вивчення концепції потоку та процесної системи компанії - для чого це потрібно та які є інструменти для вибудовування.
- Інструменти візуалізації процесів
- Як міряти ефективність: основні показники процесу та Потоку створення цінності
- Практична робота з інструментом Діаграма Спагеті
- Розглянемо інструмент 5S: користь, етапи та ресурси для впровадження.
- Як правильно донести команді навіщо ж впроваджувати 5S?
- Моделювання впровадження 5S на реальній ділянці виробництва.
- Вартість низької якості для компанії. Показники якості.
- Інструменти стандартизації: чек-листи, SOP (Стандартна робоча процедура)
- Вплив обладнання на якість та продуктивність. Впроваджуємо інструмент TPM (Тотальне обслуговування обладнання).
- Автономне обслуговування обладнання та Аналіз проблем. З чого розпочати та який ефект очікувати?
- Знайомимось заново зі своїми працівниками. Методи роботи з опором. Вправа "Фрази-вбивці"
- Як підвищити продуктивність процесу за допомогою своїх співробітників? Матриця навичок (Skill Matrix)
- Сила планерки: ціль, правила та атрибути. Моделювання планерки - практика поведінки.
- Правила ефективних нарад. Потренуймося проводити ефективні наради
КОНТАКТНА ОСОБА
У НАС НАВЧАЮТЬСЯ
Локація
Wi-fi
Чай / Кава