Навчальна програма
Менеджмент
для ТОП-ів
Як будувати високорезультативні команди та ефективно ними управляти
Старт програми
10 серпня 2023
Час початку
10:00
Тривалість
2 модулі по 3 дні
Місто
Рівне
Вартість
16 800 грн
ЦЕ АКТУАЛЬНО
Керівникам,
які прагнуть:
- розвинути власні навички управління та взаємодії з командами;
- покращити навички управлінської комунікації.
Це навчання для керівників, які хочуть покращити свої управлінські навички, створювати високорезультативні команди та ефективно ними управляти.
В результаті навчання ви:
- визначите свої сильні та слабкі сторони як керівника;
- впровадите культуру довіри й постійного зворотного зв'язку у компанії;
- почнете використовувати в роботі основний менеджерський інструментарій;
- підвищите залученість своєї команди у життя компанії та зрозумієте, як працювати з опором при впровадженні змін.
10 серпня
Чт
Відповідальність та залучення
- Формування стійких управлінських навичок
- Стрес і відновлення
- Практикум: Виконав своє завдання, але все програли
- Рівні зрілості співробітників та рівні відповідальності
- «Позапланова відповідальність» кому потрібен форс-мажор?
- Модифікація поведінки, виходячи з цілей компанії
- Практикум: Заговори, щоб я тебе побачив
- 18 питань для розбору складних управлінських ситуацій
11 серпня
Пт
Планування та організація
- Робочий день менеджера та основні інструменти планування
- Принципи планування та формування пріоритетів. Постановка завдань по SMART
- Базові показники ефективності
- Принцип стійкості рішення
- Матриця майбутнього при обмірковуванні варіантів розвитку
- Розбір управлінських кейсів
12 серпня
Сб
Делегування та контроль
- Модель делегування та легітимізація повноважень. 7 рівнів делегування.
- Вибір завдань для делегування та робота з опором
- Матриця балансу “повноваження - відповідальність”
- ДО - ПІД ЧАС - ПІСЛЯ - Визначення завдання - Вибір виконавця - Мотивація - Моніторинг
- Види контролю, точки контролю, мікроменеджмент
- Конструктивна критика
- Контроль і залучення
07 вересня
Чт
Мотивація і зворотній зв’язок
- Мистецтво маленьких кроків
- Види мотивації
- Містика Зворотного зв'язку
- Вчинок і помилка
- Метод “запитати в лоб” та “rules”
- Сприйняття зворотного зв'язку
- Типові помилки керівника
- Конструктивна і негативний зворотний зв'язок
08 вересня
Пт
Управління проектом
- Принципи проектного управління
- Алгоритм управління
- Стратегічний план
- Ієрархічна структура робіт (ІСР / WBS)
- Особливості реалізації проекту
- Робота з замовниками
- Принципи формування ефективної команди
09 вересня
Сб
Адаптація до змін
- Формула змін. Основні труднощі
- Ключові фактори, що формують наше ставлення до змін
- Вибір є завжди “Метелик або гусениця”
- Модерація: Що ми хочемо змінити
- Про мозок рептилії у людини. Трохи науки зрозумілою мовою
- Шкала емоційних тонів
Експерт навчання
Олена Рижкова
засновниця та керуюча партнерка консалтингової компанії Frankl Sense Management
Більше
КОНТАКТНА ОСОБА
У НАС НАВЧАЮТЬСЯ
Локація
Wi-fi
Чай / Кава
СолодощіКонференц-зала готелю "Оптіма"
залишилися запитання?
ДІЗНАВАЙТЕСЬ ПРО ПОДІЇ SMART PEOPLE
або слідкуйте за нами в соцмережах