Навчальна програма

Акселератор
підприємництва

Програма з розвитку мікро- та малих бізнесів Рівного
Акселератор<br />
підприємництва Акселератор<br />
підприємництва
Старт програми
23 лютого 2023
Час початку
11:00
Тривалість
3 модулі по 3 дні
Місто
Рівне
Вартість навчання*
8 900 грн

Це навчання для власників та керівників бізнесів Рівного, які:

  • хочуть масштабуватися та зрости (від мікробізнесу до малого й від малого бізнесу до середнього);
  • прагнуть систематизувати свої знання щодо розвитку бізнесу;
  • хочуть заробляти стабільно і вирішувати при цьому соціальну проблему;
  • працюють щонайменше 2 роки.

Акселератор підприємництва — це спеціалізована програма з розвитку мікро- та малих бізнесів Рівного. Це навчання для тих, хто хоче масштабувати свій бізнес, налагодити процеси в компанії, запустити нові продукти, вийти на нові ринки, але не розуміє з чого розпочати.

В результаті навчання на Акселераторі ви:

  • сформуєте свою візію, довготермінові цілі та навчитеся перетворювати це у конкретні задачі команді;
  • перевірите свої бізнес-ідеї на життєздатність, дізнаєтесь, як продавати свій продукт, протестуєте його, знайдете однодумців та партнерів;
  • навчитеся делегувати процеси управління та розвитку компанії всередині команди та призначати відповідальних за результат;
  • пропишете бізнес-процеси, стандарти, правила, процедури управління бізнесом для подальшого росту та підвищите ефективність операційних процесів;
  • створtте стратегію розвитку вашого бізнесу.

“Акселератор підприємництва” реалізується компанією Smart Рeople, благодійною організацією Платформа соціальних змін за підтримки фонду Renovabis.

* 70% вартості навчання покриває Платформа соціальних змін. Учасник сплачує всього 8900 грн.

Введіть ваш номер телефону і ми зателефонуємо Вам в найближчий час
або Зателефонуйте нам самостійно
Оберіть модуль для перегляду:
модуль 1 2 3
3 модулі по 3 дні
23 лютого Чт

Стратегічна ідея соціального підприємництва:

  • Вступ до соціального підприємництва
  • Стратегічна ідея. Складові стратегічної ідеї
  • Від візії до тижневого розкладу
  • Конвертація ідеї в щоденне виконання.
24 лютого Пт

Бізнес-модель. Створення нових соціально спрямованих продуктів:

  • Соціальний вплив
  • Модель бізнесу. Business Canvas. Процесна структура компанії.
  • Дизайн варіантів включення соціальної складової в поточну бізнес-модель.
  • Робота над власними стратегічними ідеями: практичні аспекти
25 лютого Сб

Операційна ефективність. Проектний менеджмент:

  • Як допомагає Lean? З чого розпочати впровадження? Базові принципи: цінності й 8 видів втрат
  • Кейси з пошуку втрат на виробництві та офісі
  • Визначаємо цінності та шукаємо втрати в реальній компанії
  • Вивчення концепції потоку та процесної системи компанії - для чого це потрібно та які є інструменти для вибудовування
27 березня Пн

Фінансовий менеджмент. Ризик-менеджмент

  • Основи управлінського обліку
  • Природа фінансової та управлінської звітності: баланс, звіт про фінансові результати
  • Звіт про рух грошових коштів. Рентабельність, період окупності, точка беззбитковості.
  • Ризик-менеджмент. SWOT аналіз
28 березня Вт

Фінансовий менеджмент. Фандрейзинг

  • Практика фінансового аналізу: щоденне прийняття рішень
  • Стратегічне та операційне фінансове планування. Пошук можливостей для прибутковості
  • Інвестиції і їх окупність та фінансове обґрунтування
  • Джерела фінансування соціальних підприємств в Україні та їх особливості
29 березня Ср

Маркетинг та просування:

  • Маркетингова стратегія та Атрибути бренду
  • Як знаходити своїх, близьких по духу клієнтів
  • Побудова бренду який люблять
  • Як розширити канали та формати комунікацій з аудиторією
  • Тестування гіпотез нових продуктів/послуг через рекламні кампанії у соціальних мережах
27 квітня Чт

Управління командою:

  • Формування команди: як правильно побудувати модель компетенцій відповідно до стратегічних цілей та процесів організації
  • Як підбирати персонал відповідно до необхідних компетенцій
  • Постановка цілей і задач: делегування, функція контролю, аналізу і зворотного зв'язку
28 квітня Пт

Управління командою:

  • Навчання персоналу: визначення потреб до навчання та необхідних компетенцій
  • Створення сприятливих умов для навчання
  • Мотивація персоналу та управління талантами
  • Вигорання: які кореневі причини та як цього уникнути
29 квітня Сб

Презентація проєктів розвитку

  • презентація розроблених проєктів розвитку учасників

Експерти навчання

Віталій Івахов
Віталій Івахов
засновник мережі салонів “100% інтер’єр”, власник українського кавового бренду ISLA Більше
Ольга Перетятько
Ольга Перетятько
lean 6 Sigma експертка Більше
Олена Рижкова
Олена Рижкова
Керуюча партнерка консалтингової компанії Frankl Sense Management, викладачка Міжнародного інституту бізнесу та експертка з розвитку управлінських команд. Більше
Тарас Комаренко
Тарас Комаренко
засновник Бізнес-школи Smart People Більше

КОНТАКТНА ОСОБА

Тарас Комаренко
Тарас Комаренко
CEO та засновник бізнес-школи Smart People

РЕЄСТРАЦІЯ

Вартість навчання*
8 900 грн
31 500 грн
* 70% вартості покриває Платформа соціальних змін - учасник сплачує всього 8900 грн.

У НАС НАВЧАЮТЬСЯ

Häfele Україна
BUDZIRKA
Kleiberit
Молокія
Реноме
Modern-Expo
Edelvika
Аграна Фрут Україна
Verallia
Дмитрук
Термопал
Ковальська
Гранд Персона
Любисток
Грейд
Тернопільський кар'єр
dubok.ua
Tigres
Монстера
Adler Lacke Україна

Локація

Конференц-зала готелю "Оптіма" Конференц-зала готелю "Оптіма"
Wi-fiWi-fi
Чай / КаваЧай / Кава
СолодощіСолодощі
Конференц-зала готелю "Оптіма"

залишилися запитання?

В якому форматі проходить навчання?
Лекції експертів-практиків і одразу практична робота з отриманими матеріалами, презентація рішень і їх обговорення з експертом програми, діалог з одногрупниками - власниками, керівниками топ-управлінцями українських бізнесів, воркшопи (динаміначна робота в групах), екскурсії на виробництва, нетворкінг (неформальне спілкування учасників навчання) - у нас багато ефективних практичних форматів навчання. Менеджер програми з радістю розповість Вам детально про формат обраного Вами навчання - просто подзвоніть або замовте зворотний дзвінок (наш дзвінок до Вас).
Я з іншого міста і мені потрібна допомога з плануванням доїзду і/або вибором готелю
Якщо Вам знадобиться наша допомога з логістикою - дзвоніть. Ми залюбки помоніторимо варіанти доїзду з Вашого міста до місця проведення нашої події. І порекомендуємо Вам найкомфортніший. Також ми можемо порадити, який готель обрати, щоб Вам було зручно, затишно і, що важливо, поряд із навчальною локацією.