Навчальна програма

Акселератор
підприємництва

Програма з розвитку мікро- та малих бізнесів Рівного

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ ДЕТАЛІ

Старт програми

24 червня 2021

Тривалість

3 модулі по 3 дні

Місто

Рівне

Вартість навчання*

2 700 грн

Це навчання для власників та керівників бізнесів Рівного, які:

хочуть масштабуватися та зрости (від мікробізнесу до малого й від малого бізнесу до середнього);
прагнуть систематизувати свої знання щодо розвитку бізнесу;
хочуть заробляти стабільно і вирішувати при цьому соціальну проблему;
працюють щонайменше 2 роки.

Акселератор підприємництва — це спеціалізована програма з розвитку мікро- та малих бізнесів Рівного. Це навчання для тих, хто хоче масштабувати свій бізнес, налагодити процеси в компанії, запустити нові продукти, вийти на нові ринки, але не розуміє з чого розпочати.

В результаті навчання на Акселераторі ви:

сформуєте свою візію, довготермінові цілі та навчитеся перетворювати це у конкретні задачі команді;
перевірите свої бізнес-ідеї на життєздатність, дізнаєтесь, як продавати свій продукт, протестуєте його, знайдете однодумців та партнерів;
навчитеся делегувати процеси управління та розвитку компанії всередині команди та призначати відповідальних за результат;
пропишете бізнес-процеси, стандарти, правила, процедури управління бізнесом для подальшого росту та підвищите ефективність операційних процесів;
створите стратегію розвитку вашого бізнесу.

“Акселератор підприємництва” реалізується компанією Smart Рeople, благодійною організацією Українська соціальна академія за підтримки фонду Renovabis та співфінансується Управлінням економіки м.Рівного.

* 90% вартості навчання покриває Українська соціальна академія та Управління економіки м.Рівного. Учасник сплачує всього 2700 грн.

Введіть ваш номер телефону і ми зателефонуємо Вам в найближчий час або Зателефонуйте нам самостійно

Оберіть модуль для перегляду:

модуль 1 2 3

3 модулі по 3 дні

24 червняЧт

Стратегічна ідея:

Стратегічна ідея. Складові стратегічної ідеї
Конвертація ідеї в щоденне виконання. Робота над власною стратегічною ідеєю: практичні поради
Модель бізнесу. Процесна структура компанії

25 червняПт

Дизайн-мислення для створення нових продуктів:

Дизайн-марафон. Що таке дизайн-мислення
5 кроків дизайн-мислення: Емпатія, Визначення, Генерація ідей, Прототипування, Тестування
Практична вправа створення бізнесів з допомогою методології дизайн-мислення

26 червняСб

Управління командою:

Формування команди: як правильно побудувати модель компетенцій відповідно до стратегічних цілей та процесів організації
Як підбирати персонал відповідно до необхідних компетенцій
Постановка цілей і задач: делегування, функція контролю, аналізу і зворотного зв'язку

08 липняЧт

Управління фінансами:

Фінансове планування та управління фінансами. Стратегічне та операційне фінансове планування. Пошук можливостей для прибутковості
Природа фінансової та управлінської звітності: баланс; звіт про фінансові результати; звіт про рух грошових коштів
Залучення інвестицій: робота з донорами та інвесторами
Практика фінансового аналізу: щоденне прийняття рішень і операційне планування на основі фінансових показників

09 липняПт

Управління командою:

Навчання персоналу: визначення потреб до навчання та необхідних компетенцій
Створення сприятливих умов для навчання
Мотивація персоналу та управління талантами
Вигорання: які кореневі причини та як цього уникнути

10 липняСб

Операційна ефективність:

Як допомагає Lean? З чого розпочати впровадження? Базові принципи: цінності й 8 видів втрат
Кейси з пошуку втрат на виробництві та офісі
Визначаємо цінності та шукаємо втрати в реальній компанії
Вивчення концепції потоку та процесної системи компанії - для чого це потрібно та які є інструменти для вибудовування

05 серпняЧт

Маркетинг:

Маркетингова стратегія
Особливості розвитку брендів на ринках соціальних послуг та брендів. Етапи створення бренду
Атрибути бренду
Стратегія виведення бренду на ринок

06 серпняПт

Управління продажем, навички публічної презентації:

Технології та навички продажів. Канали продажів та канали комунікації
Формування презентації для клієнтів
Як не втратити існуючих клієнтів і знаходити нових? Лояльність
Як продавати свої продукти/послуги бізнесу? Команда продажів

07 серпняСб

Операційна ефективність. Презентація проектів розвитку:

Інструменти візуалізації процесів
Як виміряти ефективність: основні показники процесу та Потоку створення цінності
Презентація проектів розвитку учасників

ЗАРЕЄСТРУВАТИСЯ